股權(quán)激勵(lì)如何規(guī)避激勵(lì)一小部分人打擊一大部分人?
點(diǎn)擊藍(lán)字 關(guān)注我們公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)不可能剛開(kāi)始就全員激勵(lì),一般是先激勵(lì)核心員工,企業(yè)家會(huì)擔(dān)心只激勵(lì)一小部分人會(huì)不會(huì)打擊其他大多數(shù)未被激勵(lì)的人員。激勵(lì)一小部分人打擊一大部分人的原因如下:1激勵(lì)沒(méi)有保證公平性2激勵(lì)未進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃,一次實(shí)施完畢3暫時(shí)未被激勵(lì)的員工看...
保持控制權(quán)有哪些方法?
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股權(quán)激勵(lì)方式方法篇