從1994年新中國第一部《公司法》到1997年第一部《合伙企業(yè)法》頒布，標(biāo)志著企業(yè)的組成形式由單一“資合”走向了“人合”與“資合”結(jié)合的時代，一批人力資本密集型的行業(yè)率先采用了合伙企業(yè)形式，特別在知識服務(wù)領(lǐng)域，如律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所等應(yīng)運(yùn)而生。在這之后的相當(dāng)長時間內(nèi)，中國經(jīng)濟(jì)高速成長，公司和合伙企業(yè)也蓬勃發(fā)展，企業(yè)根據(jù)自身特征在“資合”與“人合”之間選擇自己的組成形式，相安無事。

?

今天，創(chuàng)新驅(qū)動，產(chǎn)業(yè)升級已成為主旋律，人們將更多的目光放在了如何將現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、金融科技等新元素結(jié)合起來，新模式新業(yè)態(tài)磅礴而出，新經(jīng)濟(jì)的魅力無時無刻不在影響每一個人。越來越多的企業(yè)已經(jīng)感受到了這輪產(chǎn)業(yè)變革的壓力，不創(chuàng)新，難有出路。而在尋求創(chuàng)新發(fā)展過程中，人的因素已成了關(guān)鍵要素，如何激發(fā)個體的創(chuàng)造力，打造有創(chuàng)新活力的組織，是每一個企業(yè)必須面對的時代課題。

?

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)和知識經(jīng)濟(jì)時代大背景下，“資合”與“人合”的界限逐漸模糊，越來越多的公司制企業(yè)也呈現(xiàn)出了人力資本是核心生產(chǎn)要素的特征，但受制于法律框架下的組成形式，無法成為合伙企業(yè)，于是基于“產(chǎn)業(yè)生態(tài)化”、“組織平臺化”、“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)化”等理念的機(jī)制創(chuàng)新方法受到歡迎，開放、平等、協(xié)作、共享已成為激發(fā)個體創(chuàng)造力與組織活力的必然方向。因此，我率先提出了“合伙型組織”的概念，通過相關(guān)機(jī)制的創(chuàng)新設(shè)定，重構(gòu)組織場景關(guān)系，再從機(jī)制創(chuàng)新上升到組織創(chuàng)新，全面賦能新經(jīng)濟(jì)時代的新模式新業(yè)態(tài)等創(chuàng)新商業(yè)主體。

?

合伙型組織首先應(yīng)該是有使命有愿景的組織，組織中人與人之間的關(guān)系應(yīng)該是建立在價值觀共識的基礎(chǔ)上，人才關(guān)系更趨向在一定規(guī)則下的合作和共享，組織驅(qū)動的模式也要由以組織為中心的管理驅(qū)動走向以人才為中心的價值驅(qū)動，產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系也要在原有界定上突破，產(chǎn)業(yè)伙伴會成為合伙的組成部分。

合伙型組織應(yīng)該是一種由新時代“合伙人”標(biāo)簽的組織關(guān)系人構(gòu)成的創(chuàng)新組織形態(tài)，而這些“合伙人”就是基于合伙藍(lán)圖、遵循合伙機(jī)制、遵守合伙規(guī)則、踐行合伙精神，堅守共識、共擔(dān)、共創(chuàng)、共治、共享合伙原則的和合共生者。在這個認(rèn)知的基礎(chǔ)上，基于多年實(shí)踐，我們提出了“合伙型組織四象模型”的知識體系，從“藍(lán)圖、模式、治理、精神”四個維度，打造合伙型組織。我和我的同事們近幾年按照這一知識體系開發(fā)的方法和工具，幫助了不少企業(yè)向合伙型組織轉(zhuǎn)型，包括我們自身也是這樣實(shí)踐，從目前來看，效果還是很明顯的。

?

西漢劉安在《淮南子》中說“積力之所舉，則無不勝也，眾志之所為，則無不成也”，這種積力眾智的思想衍生到今天，依然能煥發(fā)出璀璨光芒，“和合共生”的古老智慧也是今天新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要理念，“合伙型組織”正是積力眾智、和合共生成為新時代管理哲學(xué)后的必然產(chǎn)物，我們希望在未來守正出新的產(chǎn)業(yè)變革環(huán)境中，幫助更多企業(yè)打造合伙型組織、實(shí)現(xiàn)組織創(chuàng)新，為“新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新模式、新業(yè)態(tài)”保駕護(hù)航，提供可持續(xù)發(fā)展的活性土壤和核心動力。

?

感謝這個時代給予我們思考和實(shí)踐的機(jī)會，本書是第一本提出“合伙型組織”理念和實(shí)施指導(dǎo)的書籍，希望它的面世，能夠?yàn)楫a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供組織創(chuàng)新的一些方向探索，也給相關(guān)企業(yè)培訓(xùn)和管理咨詢的專業(yè)人員提供一定的工作幫助。

?

本書的內(nèi)容大多數(shù)來自于我和團(tuán)隊(duì)多年的應(yīng)用實(shí)踐，在理論和文字水平上還有差距，第一版書稿在2019年底就出來了，總感覺有待完善遲遲沒出書，雖然現(xiàn)在還不甚滿意，但考慮到我們知識體系已經(jīng)在廣為應(yīng)用，而且通過我們“中國合伙人”課程的講解廣為傳播，甚至有認(rèn)同這套體系的某些有識之士還引用了不少我們這些原創(chuàng)內(nèi)容作出版物，從知識產(chǎn)權(quán)及正本清源的角度，暫就先行付梓了，期待再版時能夠再好一些。

劉建剛